Gut geschlafen,
Bremen?
FRISCHER LOOK
FÜR BREMEN.
96 Zimmer aus eigener Fertigung für das Radisson Blu Hotel Bremen an der Böttcherstraße.
Mitten in der Bremer Altstadt verbindet das Radisson Blu Hotel Bremen historische Lage, internationalen Hotelstandard und einen klaren Anspruch an Qualität. Das Vier Sterne Haus mit
235 Zimmern und Suiten liegt direkt an der Böttcherstraße, zwischen Weser und Marktplatz, nur wenige Schritte von Bremer Rathaus, Roland Statue und den Bremer Stadtmusikanten entfernt. Zudem gehört das Hotel zu den nachhaltigsten Häusern der Stadt und ist mit Green Key und BREEAM zertifiziert.
DIE AUFGABE
Schon in der Vorbereitung zeigte sich, worauf es bei diesem Projekt ankam: Möbel und Innenausbauelemente sollten in Serie gefertigt, vor Ort präzise montiert und sauber in das Designkonzept des Radisson Blu Hotel Bremen eingebunden werden.
Der Leistungsumfang von REINHOLD KELLER konzentrierte sich auf ausgewählte Zimmerbereiche im 1. und 2. Obergeschoss. Für diese Bereiche fertigte, lieferte und montierte das Team Möbel und Innenausbauelemente aus eigener Produktion in Kleinheubach.
Die Umsetzung erfolgte inzwei aufeinanderfolgenden Bauabschnitten.
Auf Kundenseite wurde das Projekt durch Othello Hotel Projects begleitet. Stefan Diederichs koordinierte die Renovierung gemeinsam mit Hotel, Eigentümer, externem Interior Design Studio und weiteren ausführenden Partnern.
Für REINHOLD KELLER war es die erste Zusammenarbeit mit Othello Hotel Projects und Radisson Blu.
Die Anforderungen waren klar: Termintreue, gleichbleibende Qualität, serienfähige Lösungen und ein Montageteam, das sich sicher im laufenden Hotelbetrieb bewegt.
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Vom Muster zur Serie
Den Anfang machte ein Musterzimmer. Hier wurde das Designkonzept umgesetzt,
geprüft und freigegeben. Danach ging das Projekt in die weitere Vorbereitung und schließlich in die Fertigung.
Besonders anspruchsvoll war das Bettkopfteil. Formteile, verschiedene Stoffe, integrierte Beleuchtung und gerundete Kanten mussten so gelöst werden, dass Gestaltung, Technik und Montage sauber zusammenspielen.
Auch bei den weiteren Zimmermöbeln kam es auf Details an. Polsterstoffe auf Paneelen, Recyclingplatten, dekorative Profile und integrierte Beleuchtung sollten im fertigen Zimmer leicht und hochwertig wirken, in der Umsetzung aber verlässlich funktionieren.
„Bei diesem Projekt war wichtig, dass Gestaltung, Fertigung und Montage von Anfang an sauber zusammenspielen. Viele Details wirken später im Zimmer ganz selbstverständlich. Dafür braucht es im Hintergrund klare Abstimmung, kurze Wege und ein Team, das die Umsetzung im Blick behält.“
HEIKO BREUNIG & CLARA KLUG
Projektmanagement
REINHOLD KELLER Group
IMPRESSIONEN
RECYCLING MIT CHARAKTER
Für die Nachttische kamen Recyclingplatten aus recyceltem Kunststoffabfall zum Einsatz. Das Material passte zur Nachhaltigkeitsausrichtung des Hotels und gab den Möbeln ein sichtbares Detail mit eigenem Charakter.
Die Platten wurden über einen Lieferanten aus Belgien bezogen. Dadurch wurde die Abstimmung internationaler und verlangte klare Kommunikation zwischen allen Beteiligten. REINHOLD KELLER koordinierte die offenen Punkte so, dass Materialwahl, Konstruktion und Fertigung zusammengeführt werden konnten.
VERTRAUEN AB WERK
Bevor das Projekt in die Umsetzung ging, stand ein Besuch in Kleinheubach. Stefan Diederichs machte sich vor Ort ein Bild von Fertigung, Maschinenpark und Team. Aus diesem Eindruck entstand Vertrauen in die Art, wie REINHOLD KELLER Projekte vorbereitet, produziert und bis zur Montage begleitet.
Für Hotelbetreiber, Projektentwickler und Franchisegeber ist diese Nähe relevant. Eigene Produktion in Deutschland bedeutet kurze Entscheidungswege zwischen Projektteam, Werkstatt und Baustelle. Materialien, Bauteile und Liefertermine bleiben nachvollziehbar. Wenn etwas geprüft oder nachgesteuert werden muss, ist der Weg zu den richtigen Ansprechpartnern kurz.
Gerade in einer Zeit, in der Lieferketten, Verfügbarkeiten und internationale Abstimmungen anspruchsvoller geworden sind, gewinnt ein Standort wie Kleinheubach an Bedeutung. Das Bremer Projekt zeigt, wie Produktion in Deutschland, klare Zuständigkeiten und direkte Kommunikation Sicherheit in ein Hotelprojekt bringen.
OTHELLO X RK
Othello Hotel Projects ist ein eigenständiges Projektmanagement und Einkaufsunternehmen mit Fokus auf FF&E für Hoteleröffnungen und Renovierungen. Stefan Diederichs, Managing Director Othello Hotel Projects, verantwortete das Bremer Projekt als Projektmanager und arbeitete im Rahmen dieses Auftrags erstmals mit REINHOLD KELLER zusammen.
ZUR PARTNERSCHAFT
“REINHOLD KELLER hat die Zusagen aus den ersten Gesprächen eingehalten. Die Planung lief im vereinbarten Zeitrahmen, offene Punkte wurden effizient und pragmatisch geklärt.”
ZUR VORBEREITUNG
“Die Produktionspläne wurden im Detail entwickelt, das Projekt war im Vorfeld gut vorbereitet. Die Produktion war termingerecht und die Qualität der Möbel entsprach im Wesentlichen den Erwartungen.”
ZUR ARBEITSWEISE
“Geschätzt habe ich die effiziente, freundliche und lösungsorientierte Arbeitsweise, die strukturierte Vorgehensweise und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, wenn etwas nicht auf Anhieb passt.”
BREMEN WIRKT
Am Ende steht ein Hotelprojekt, bei dem viele Details ineinandergreifen mussten: anspruchsvolle Bettkopfteile, Recyclingplatten aus Belgien, ein enger Zeitplan, mehrere Projektbeteiligte und ein Hotelbetrieb, der weiterlief.
Für REINHOLD KELLER zeigt das Projekt, was Innenausbau mit eigener Fertigung leisten kann. Kurze Wege, eine klare Abstimmung zwischen Projektteam, Fertigung und Montage sowie ein Team vor Ort, das eigenständig handelt und Verantwortung übernimmt, waren dabei entscheidend.
Auch aus Sicht von Stefan Diederichs zeigt sich der Erfolg eines Hotelprojekts nicht an einem einzelnen Punkt. Entscheidend ist das Zusammenspiel aus Zeitplan, Budget, Qualität und partnerschaftlicher Abstimmung. Am Ende zählt ein Ergebnis, das Zusagen erfüllt und Eigentümer, Betreiber sowie Gäste überzeugt. Auf dieses Ziel war die Zusammenarbeit in Bremen ausgerichtet.
So steht das Projekt nicht allein für eine abgeschlossene Renovierung, sondern für eine Zusammenarbeit, in der Vorbereitung, Vertrauen und Umsetzung im laufenden Hotelbetrieb erfolgreich zusammenfinden.
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